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        安康水務集團凈水分公司:補齊短板強弱項 及早謀劃抓開局

        2020-12-18 15:45撰稿:李峰   編輯:趙哲   審核:梁東

        12月17日下午,為貫徹執行集團公司總經理辦公會第七次會議精神,凈水分公司組織全體管理人員、職工代表召開2021年度生產規劃座談會。集團公司副總經理黃定新參加本次座談會。

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        總結過去,規劃未來是本次座談會的主要話題。會上,各廠站、各部門負責人分別就本年度黨組織建設、生產運行、設備維護、安全管理等方面的完成情況進行了細致回顧,并做了總結報告,同時對下一年度各項工作的進行了初步的計劃。

        整個座談會氣氛融洽,大家暢所欲言,對存在的問題也進行了集中疏理,并就未來可能面臨的問題以及解決問題的方法途徑展開了廣泛的討論,內容涵蓋了生產保障、工作銜接、履職盡責、執行落實、成本管控、規范管理等多個方面。通過交流與討論,大家形成了一致,并表示將在工作中加強溝通協作,把握關鍵性和主導性,在未能妥善解決問題的前提下,盡力規避此類問題,盡職盡責干好本職工作。

        會上,黃定新同志認真聽取了相關報告,積極參與討論,并對會議進行了總結。他指出,凈水分公司全體干部職工在即將過去的一年里戮力同心,在新冠肺炎疫情的嚴重影響下,依舊做到了全年無安全生產事故、水質達標合格率100%、節能減耗成本管控有成效、生產目標任務基本完成、預算執行與控制總體落實到位,為集團公司穩步發展作出了貢獻,值得充分肯定。

        黃定新要求,凈水分公司全體員工要進一步謀劃好來年的工作,要始終以安全生產運行為核心,把握好保供保暢這一主題。重點要在設備的維護檢修上加大力度,生產技術科、機電維修隊應在設備管理上更加有序化、經濟化,不斷規范養護、維修、搶修工作的流程;要充分結合技改工程的具體情況,對來年可預知性問題和當年生產總體情況進行綜合考量,盡早盡快完成生產計劃和財務計劃,制訂合理的預算方案;要全力做好本年度收尾工作,以實事求是的態度,排查疏理設備運行的總體情況,列出清單,逐一消除安全隱患;要更加重視基層一線職工的思想動態,把溝通引導工作、凝神聚力工作放在管理的重要位置,把全體員工團結動員起來,在新的一年努力開辟新局面。


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